Фруктохранилище на 5 тыс. т, II очередь, Северная Осетия-Алания, село Црау
Информация об объекте
В рамках реализации федеральной программы «Развитие Северо-Кавказского федерального округа», подрядчик осуществлял строительство II очереди фруктохранилища вместимостью 2,5 тыс. т, предназначенного для хранения, обработки и фасовки урожая яблоневого сада 122 га. Компания «Стройэнергомаш» на объекте выполняла комплекс работ:
- устройство монолитного фундамента площадью 1,7 тыс. м2;
- устройство быстровозводимого металлокаркаса прямостенного ангара рамной конструкции высотой 13 м с болтовыми соединениями;
- возведение межэтажных перекрытий и внутренних перегородок с обшивкой из сэндвич-панелей;
- устройство бетонных полов с топпингом;
- монтаж двухскатной кровли из металлочерепицы, уголковых снегозадержателей и водосточной системы;
- облицовка наружной стороны здания оцинкованным профлистом;
- установка технических дверей и подъемно-секционных ворот DoorHan из алюминиевых сэндвич-панелей с торсионным механизмом;
- установка 10 промышленных холодильных камер-ионизаторов с системой управления холодом D.C.A. Isolcell Italia (вместимостью до 300 т продукции каждая), обеспечивающих постоянную температуру на уровне +2°C, необходимую влажность и газовую среду для сохранения вкусовых, визуальных и полезных характеристик продукции на протяжении 10–11 месяцев без использования химикатов и консервантов;
- устройство технического этажа для холодильного и вентиляционного оборудования фирмы Isolcell Italia: адсорбер DynamiCO2 ECO (газопоглотитель) с системой автоматического и дистанционного управления, генераторы Psa Isolcell, централизованные газоанализаторы, компрессоры, фильтра, катализаторы, дополнительные комплектующие для обеспечения бесперебойной работы систем (клапаны и коллекторы для стыковки оборудования, компенсационные мешки, манометры, предохранительные клапаны, трубы ПВХ);
- пуско-наладочные работы.
Все работы были выполнены организацией за 5 месяцев силами собственного штата, субподрядные организации к работам не привлекались.
Состав экспертной группы
Комментарии экспертов
Строительство фруктохранилища — это многоплановый логистический проект, ведь нужно учитывать, на какое расстояние будут перевозиться фрукты и какую тару будут для этого использовать. Если не продумать эргономичность комплекса, то его долговременная эксплуатация станет малоэффективной и затратной. Кроме того, важно обеспечить минимизацию усушки и порчи за счет строгого контроля температуры и влажности — для этого нужен профессиональный подход в деле подбора холодильной и прочей техники под непосредственные нужды садоводов. С этим специалисты СЭМ превосходно справились.
Выполнение работ по комплексной антикоррозионной защите компанией ООО «СТРОЙЭНЕРГОМАШ» производилось в соответствии с требованиями применяемыми при контакте с продуктами питания. Лакокрасочные материалы, используемые в схеме антикоррозионной защиты фруктохранилища, имеют гигиенические сертификаты, разрешающие применение данных материалов при контакте с продуктами питания и питьевой водой. Антикоррозионную защиту ООО «СТРОЙЭНЕРГОМАШ» выполняло в полном соответствии с технологической картой производителей лакокрасочных материалов, что позволит получить максимальный гарантийный срок на антикоррозионную защиту внутренних металлоконструкций фруктохранилища и максимально защитит фрукты от контакта с продуктами коррозии. Выполнение антикоррозионных работ проводилось в соответствии с графиком производства работ и с соблюдением всех строительных норм .
Фото объекта
Компания ООО «СТРОЙЭНЕРГОМАШ» (СЭМ) при реализации проекта фруктохранилища на 5 тыс. т (II очередь) выполняла полный комплекс работ «под ключ» (от земляных до пусконаладочных). На объекте применены современные проектные решения, например, комбинированные стальные конструкции, что позволило снизить размер капитальных вложений. Были совмещены легкие стальные конструкции и стандартный профилированный прокат. Применение энергоэффективного холодильного и вентиляционного оборудования позволяет снизить операционные расходы. В рамках конкурсной оценки компании выявлены сильные стороны команды подрядчика. При осмотре объекта были отмечены высокий уровень организации производства работ, что положительно влияет на соблюдение графика — на момент проверки подрядчик опережал сроки на 3–5% в рамках месячного планирования. СЭМ выстраивает систему менеджмента качества, но компании еще есть над чем работать и к чему стремиться. В рамках проверки были выявлены незначительные нарушения техники безопасности, нарушения правил хранения твердых отходов IV и V классов опасности, а также нарушения действующих НТД (СП 70.13330.2012). Это привело к снижению баллов по критериям оценки, несмотря на оперативное устранение недостатков. Работа этого подрядчика показала, что уровень организации и качества работ зависит от профессионального подхода руководства.