Владимир Трекин: «Нам, строителям, просто крупно повезло!»

https://youtu.be/67zUgy0AhJk

О выборе специальности 

В строительство попал случайно, в роду все были военные — и дедушка, и отец, поэтому всю свою молодость путешествовал с семьей по Советскому Союзу и закончил восьмой класс в Эстонии. Решение о дальнейшем обучении принимала мама — чтобы поступить в десятилетку, надо было ездить в Палдиски, где была закрытая школа подводников. Родителей в тот гарнизон не пускали, поэтому мама выбрала ЛСАТ на Герцена (Ленинградский строительно-архитектурный техникум, ныне Санкт-Петербургский архитектурно-строительный колледж СПБ ГБПОУ «СПАСК») в Ленинграде, там жила бабушка. 

О профориентирах

Поработал на практике в «Главзапстрое», получил неплохие деньги и понял: архитектором мне не быть, лучше идти на стройку. Когда пошел на работу после армии, попал в строительный трест №20 «Главленинградстроя» — самый крупный по кирпичному домостроению. Начал работать штукатуром, потом стал мастером, а в Строительно-архитектурном институте (СПбГАСУ) учился уже позже, во время перестройки, а закончил его с третьего раза. Тогда наступили трудные времена, нужно было решать — оставаться в тресте или уходить в коммерцию. Работал в тресте по личным мотивам, из-за руководителей-профессионалов, у которых было чему поучиться.

О службе в армии

Основу специальности получил в техникуме — учеба давалась легко, любил профессиональные предметы типа сопромата, теормеха и архитектуры. После техникума призвали в армию, командиры обратили внимание на архитектурно-строительное образование и поставили задачу: спроектировать и построить объект. Это была школа младших специалистов в Средней Азии. Справился, знаний хватило. В награду получил первый отпуск за полгода службы.

О необходимости спецобразования

Фундаментальное профессиональное обучение необходимо, ведь без него невозможно занять должность прораба или генерального подрядчика. А это основа для дальнейшего роста. Что до становления высококлассного специалиста, то тут уже требуется опыт и желание познать профессию. На этом этапе включается самообразование.

О моменте истины

С профессиональным опытом появилась уверенность в своих силах, желание достичь чего-то большего, организовать собственное производство. К созданию Группы компаний «КВС» восемнадцать лет назад удалось прийти не быстро. Соучредитель Сергей Ярошенко тоже прошел определенный путь до того, как нас познакомили, до решения создать рабочий тандем и стать партнерами.

О принципах партнерства

За восемнадцать лет в наших с Сергеем Ярошенко отношениях практически ничего не изменилось. Сергей получил достаточный опыт в работе с другими партнерами и сделал правильные выводы. У меня тоже был большой путь в достаточно серьезных организациях. Поэтому наш союз до сих пор и существует — на основе взаимной ответственности и доверия друг к другу. Эти принципы не поменялись и не поменяются: мы — одна команда. И несмотря на то, что каждый занимается своей областью бизнеса, все решения мы обсуждаем и принимаем вместе.

О корпоративном спорте

Мы с партнером увлекаемся охотой, рыбалкой, хоккеем — оба от этого получаем определенное удовольствие. И раз мы увлечены, то это само собой переходит на коллектив: мы проводим коллективную охоту, сплавляемся по рекам, путешествуем, например, на Камчатку. Основная часть корпоративной хоккейной команды, созданной два года назад, состоит из наших работников, даже женская половина хочет участвовать. Сергей раньше занимался в другой команде, я со школы не вставал на коньки. Это большое удовольствие и полезно для здоровья. А если человек здоров, то и все остальное у него будет хорошо. К тому же коллективные виды спорта четко проявляет характер человека — сразу видно, что он из себя представляет. С некоторыми товарищами мы расстались на этой почве — они себя не смогли проявить ни на работе, ни в игре. Вообще же активный отдых — это не только внутренняя потребность руководителей, но и действенный инструмент сплочения коллектива.

О фокусе развития

Группа компаний «КВС» охватывает весь цикл своего бизнеса. Например, есть и направление, которое занимается коммерческой недвижимостью, и управляющая компания, которая содержит наши объекты, и охранное предприятие, и агентство недвижимости. Это важно для комплексного освоения территорий (проекты КОТ) — жилых микрорайонов на 250, 350 тыс. м² типа «Нового Сертолово», «Ясно.Янино», «ЮгТауна» и «Любограда». И хотя в плане объемов застройки у компании есть планы и перспективы до 2030 года, мы понимаем: мало построить дом, его нужно еще и обслуживать. Мы прирастаем именно теми направлениями, которые сопутствуют нашему основному виду деятельности. И, наращивая свой интеллектуальный и кадровый потенциал, предлагаем жильцу комфорт в рамках нашей экосистемы.

О малоэтажной застройке

Малоэтажное строительство — наш приоритет, хотя и не приносит застройщику больше дохода, чем высотное. Цена на жилье зависит скорее от локации. Это определяет рынок, участником которого мы являемся. Люди хотят жить в комфорте, мы отвечаем на этот запрос, создаем соответствующую среду. Например, по нормам можем не оборудовать малоэтажные дома лифтами, но мы все равно делаем это, потому что понимаем: у всех жильцов разный возраст и состояние здоровья. Лично мне вообще больше нравится малоэтажка — она более зеленая, с парковками там намного лучше, потому что всем хватает места.

О продуманном комфорте

Мы застраиваем территорию и продумываем все — дороги, проезды, зоны отдыха, детские площадки. И даже «захватываем» территорию — делаем в окрестном лесу экологические маршруты со столиками и скамеечками для отдыха на природе. В наших малоэтажных объектах больше молодых семей, вот и мы думаем, где мамы и детишки могут погулять. Каждый проект по благоустройству делаем отдельно, как индивидуальный ландшафт, не просто по нормативам проектировщиков. В том же Сертолово обнаружилось, например, огромное количество валунов, мы постарались их эстетично обыграть, добавить изюминку в дизайн территории. Стройка идет не один год, так что из конъюнктуры рынка и особенностей локации рождаются новые идеи обустройства дворов. При том, что основная идея — создать для людей функциональную и комфортную среду обитания. Это стремление эксперты ежегодного Федерального конкурса «Надежный строитель России» оценили дипломом I степени в номинации «Строительство многоквартирных жилых зданий комфорт-класса».

О молодых специалистах

Много говорят о том, что профобразование стало некачественным, что молодых специалистов нужно переучивать. Есть сотрудники, которых мы отправляем на повышение квалификации или обучение. А кому-то вообще развиваться не хочется. И хотя мы в офисе создаем площадку для дополнительного обучения, это не означает, что раньше все учились лучше. Когда я был начинающим специалистом, было не так много ребят, которые к чему-то стремились — основная масса молодых людей все-таки достаточно инертна. Время меняется, среда определяет сознание, люди стали более прагматичные, но все равно кто-то работает и хочет чего-то достичь, а кто-то живет по принципу: день прошел — и ладно, главное, чтобы вовремя зарплату платили.

О плановом хозяйстве

С одной стороны, в Советском Союзе было хорошо — пятилетние планы. Был бы я руководителем тогда, все было бы ясно и понятно: план утвержден, все ходы прописаны, сиди да управляй. Сегодня на порядок сложнее заниматься управлением, потому что постоянно меняются вводные, правила и нормативы. С другой стороны, стройка в любом случае была, есть и будет. Как и потребность в строительстве. Потому что государство, город должны и будут развиваться.

О детях

Дети — это тонкая материя. По своим детям понимаю, что они именно себе уделяют времени больше, чем было принято, когда я рос. У нас все-таки было воспитание более коллективное, мы меньше о себе задумывались. В принципе, все, что положено родителю, я сделал — дал инструменты, поставил начальные цели, заставил шевелиться. Дальше их выбор — развиваться или жить сегодняшним днем. Мои дети все работают в нашей области и структурах, специалисты в своем деле. 

О социальной открытости 

Сейчас модно иметь свои странички в разных соцсетях, быть открытым для всего миру. Безусловно, социальные сети — это серьезный инструмент для бизнеса, часть нашей жизни. Человек, который в сегодняшнее время живет, пользуется ими в любом случае. Но для работы есть корпоративные аккаунты, там можно рекламироваться и информировать пользователей о компании. По большому счету я не закрываюсь, но мои соцсети не связаны с работой. Это мое личное, мои увлечения.

Об онлайн-продажах 

Спокойное отношение к соцсетям сделало возможными цифровые продажи и в такой консервативной сфере, как строительство. Еще пару лет тому назад купить квартиру онлайн было нереально. Сейчас сервис выбора и покупки квартиры в несколько кликов стал одним из ключевых векторов нашего развития. Через год, два, три основная масса продаж переместится в Интернет. Мы давно это поняли и начали пробовать программы, поэтому теперь стали первыми, кто продает жилье в Интернете. Наша цель — создать для потребителя такую площадку, чтобы он, купив квартиру, сразу завел личный кабинет и все обслуживание там получал. Двигаемся в этом направлении, потому что Интернет сегодня — это основное пространство, где нужно трудиться.

О звании «Заслуженный строитель РФ»

Приятно, когда вручают почетную федеральную награду, подписанную президентом страны. Приятно, что государство оценило сорок лет работы в строительной отрасли. Но это не последний рубеж, нужно двигаться дальше. Буду стремиться оправдать доверие, стараться еще поработать на благо Родины. В советское время было понятно, какие высоты показателей можно набрать, какого потолка достичь. Сегодня важна деятельность компании, ее социальная составляющая — мы относимся к этому с пониманием. Люди, которые будут жить в наших микрорайонах, нуждаются в инфраструктуре. Это постоянная совместная работа бизнеса и власти — что-то мы строим безвозмездно, что-то город у нас выкупает. Так устроен сегодняшний мир.

Об источнике мотивации

Движение — это жизнь, всегда отдыхаю активно. Лишь бы чем заниматься, только не сидеть на диване перед телевизором. Любому человеку пойдет на пользу такая позиция, потому что активный образ жизни и позволяет чувствовать себя в ритме. А если ты успокоился, сел — все, потому что подняться уже будет тяжело. То есть, все просто: двигаться в работе, двигаться вне работы.

О смысле жизни

Вопрос философский, можно сказать, итоговый. Смысл в том, чтобы мы оставляли след, память на земле. Строителям в этом плане повезло: везде строения, к котором ты приложил руку. В них живут, ими пользуются. Мы возводим жилые дома, садики, школы, медицинские и спортивные объекты, здания для полиции. Мы, надеюсь, будем строить спортшколу имени Анатолия Рахлина в парке академика Сахарова — тоже знаковый объект. Так что мы, строители, всегда оставляем за собой позитивный след. Получается, что смысл жизни в созидании, а это так или иначе касается строительной сферы.

Полное интервью с Владимиром Трекиным из видеоцикла «Люди больших строек» можно посмотреть тут.

________________________________________

* Федеральный конкурс среди строительных организаций «Надежный строитель России» — всероссийское ежегодное профессиональное первенство для открытых, стабильных и прогрессивных строительных компаний. Учредитель и главный организатор Федерального конкурса «Надежный строитель России» — Центр строительных материалов и технологий «ИНФОСМИТ» (ООО «ИНФОСМИТ»), соорганизатор — Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет (СПбГАСУ). По итогам конкурса составляется рейтинг лучших строительных компаний в каждой из номинаций. Периодичность обновления рейтинга — ежегодно, в последнюю пятницу ноября.